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Die Krankenhausstrukturreform wurde ursprünglich vom Deutschen Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) als Chance für eine bessere Gesundheitsversorgung und die Entwicklung der Pflegeberufe gesehen – bis zur Veröffentlichung der Eckpunkte aus dem Bundesministerium für Gesundheit (BMG). Auf diese reagierte der Verband mit scharfer Kritik. In einem Policy Brief, der Ende Juni veröffentlicht wurde, argumentierte der DBfK für die Ausschöpfung des pflegefachlichen Potenzials in der Reform. Nun hat der Verband mit einem Positionspapier nachgelegt, in dem zehn Forderungen für eine gelingende Reform formuliert werden.
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Die Lage sowohl in den Krankenhäusern als auch in der stationären Pflege ist bekanntermaßen angespannt. Aktuelle Herausforderungen wie der Personalmangel, der finanzielle Druck oder die mentale und körperliche Belastung der Fachkräfte betreffen uns alle. In vielen anderen Branchen hat sich bereits gezeigt, dass der Einsatz robotischer Assistenzsysteme genau diese Herausforderungen adressieren und das Personal zumindest teilweise entlasten kann.
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Mit diesem provozierenden Postulat ist das Schwerpunktthema betitelt. Dabei soll – aber nicht nur in Hinblick auf die Pflegepolitik, sondern in übergreifender Perspektive – das Thema der Zukunftschancen gemeinwirtschaftlichen Handelns in Trägervielfalt in einem privatwirtschaftlich geprägten Marktwirtschaftsumfeld mit Blick auf eine Stärkung der Gemeinwohlökonomie jenseits der heiligen Ordnung des „kapitalistischen Geistes“ theoretisch fundiert und in praktischer Absicht zur Diskussion gestellt werden.
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Missstände in der stationären Langzeitpflege – ein kurzer Kommentar für ein abendfüllendes Thema. Warum werden Defizite nicht durch die interne und externe Qualitätssicherung verhindert? Wachstumsmarkt Pflege – ein Irrsinn mit Methode? Kapitalismus in der Langzeitpflege – eine Ökonomie von Gut und Böse?
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Sozial innovative Projekte und Institutionen beruhen auf einem Handeln, das die Vielfalt der Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Lebensumstände alternder Menschen anerkennt. Sozial innovative Projekte sind an den Bedürfnissen und Vorlieben älterer, alter und hochaltriger Menschen orientiert, gehen aktiv auf sie ein und respektieren deren Entscheidungen. Auch fördern soziale Innovationen Resilienz und Partizipation.
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